Li este livro no meu primeiro ano como líder. Embora na época, fiquei frustrado por comprar achando que era um livro teológico, o assunto dele deve ter me ajudado bastante. Eu achava que não tinha ficado com nada dele, pois o doei para o bazar da igreja, mas hoje achei no meio da minha papelada um resumo que tinha feito e nem lembrava. Das 21 leis, 08 ficaram e aí vai. Tomara que te ajude em algo:
Livro – As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança - John C. Maxwell
“Quanto maior a influência que quer exercer, maior precisa ser sua capacidade de liderar.”
“Você alcançou excelência como líder quando as pessoas o seguem aonde você for, mesmo que por mera curiosidade.”
1 - Lei do Processo
Liderança se cultiva dia-a-dia, não num só dia.
Quando você reconhece sua falta de habilidade e começa a se esforçar diariamente para aperfeiçoar sua capacidade de liderança, coisas empolgantes passam a acontecer.
Leia livros, ouça “fitas” regularmente, continue participando de cursos e sempre que encontrar uma verdade valiosa ou uma citação importante, guarde-a para o futuro.
Mesmo que a pessoa tenha talento inato, precisa se preparar e treinar para alcançar sucesso.
2 - Lei da Provisão (do Planejamento)
O líder é aquele que vê mais do que os outros, que vê mais longe do que os outros, que vê antes dos outros.
É difícil equilibrar otimismo e realismo, intuição e planejamento, fé e fatos. Mas o navegador precisa fazê-lo para ser um líder eficaz. Se o líder não consegue navegar e conduzir as pessoas em águas bravias, corre o risco de afundar a embarcação.
* Determine com antecedência um plano de ação. Defina as metas;
* Estabeleça as prioridades;
* Informe as pessoas chaves (que irão lhe ajudar a realizá-lo);
* Dê tempo para a aceitação e parta para a ação;
* Saiba que haverá problemas;
* Sempre aponte os êxitos;
* Revise diariamente os planos.
3 - Lei da Aceitação
Com o passar do tempo, sete aspectos fundamentais se revelam na vida dos líderes. Aspectos esses que os destacam como líderes:
- Caráter – Quem são eles (sua intimidade);
- Relações – Com quem eles travam relações (suas companhias);
- Conhecimento – O que eles sabem sobre a situação de seus liderados;
- Intuição
- Experiência – Por onde eles passaram;
- Êxitos passados – O que eles fizeram (isso gera confiança no grupo);
- Capacidade – O que eles podem fazer.
Os líderes e liderados precisam de um objetivo como estímulo.
O líder não pode estimular as pessoas à ação a menos que primeiro as estimule com a emoção. O coração em primeiro lugar, depois a cabeça.
As pessoas aceitam o líder, depois os seus planos.
4 - Lei da Ligação
Para estabelecer ligações com um grupo, relacione-se com cada pessoa individualmente.
5 - Lei da Delegação do Poder
O melhor líder é aquele que tem percepção suficiente para escolher homens competentes que façam o que ele quer que se faça e autodomínio suficiente para não se intrometer no trabalho deles.
A equipe não conquista o campeonato se os seus jogadores têm interesses diferentes.
6 - Lei da Prioridade
O líder precisa saber que atividade não representa necessariamente realização. Procure sempre reavaliar as suas prioridades.
Quando você se torna líder, perde o direito de pensar por si mesmo.
7 - Lei da Oportunidade
Saber o momento certo é tão importante quanto saber o que fazer e aonde ir.
8 - Lei do Legado
O legado surge somente quando o líder organiza o seu grupo para que alcance grandes coisas sem ele.
Bom, é claro que tudo isso sem a inspiração, consolação e força do Espírito Santo, o líder não é nada. Nada mesmo!
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